Strategi Untuk Mencegah Kecederaan Dan Kemalangan Di Ladang

• Mengenalpasti  bahaya (hazard) dan langkah kawalan bahaya (hazard) di ladang.

• Menjalankan pemeriksaan di tempat kerja untuk mengenalpasti hazard dan langkah kawalan bahaya (hazard) di ladang seterusnya mencegah kejadian kecederaan dan kemalangan pekerjaan. Program ini perlu dianjurkan oleh pihak majikan bersama dengan ketua pekerja dan semua maklumat perlu direkodkan untuk keperluan di masa akan datang

• Kempen kesedaran untuk mencegah kecederaan dan kemalangan. Menjalankan promosi untuk mencegah kecederaan dan kemalangan pekerjaan yang dianjurkan oleh pihak majikan bersama pekerja dengan mengedarkan risalah kepada pekerja, menampal poster dan membuat banner atau kain rentang di kawasan tempat bekerja.

• Menjalankan latihan untuk mencegah kecederaan dan kemalangan . Merencanakan dan menjalankan program latihan, kursus dan bengkel yang dianjurkan oleh majikan berkenaan bahaya dan risiko di tempat kerja. Sasaran peserta ialah semua lapisan pekerja dan perlu dilaksanakan secara berterusan.

• Menjalankan pemeriksaan di tempat kerja untuk mengurangkan risiko. Menjalankan pemeriksaan di tempat kerja untuk mencegah kecederaan dan kemalangan pekerja serta mengawal risiko dan mengambil tindakan pencegahan. Program ini perlu dianjurkan oleh pihak majikan bersama dengan ketua pekerja dan semua maklumat perlu didedahkan kepada pekerja. Maklumat perlu direkodkan untuk keperluan di masa akan datang.

• Mengujudkan Jawatan Kuasa Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan. Berdasarkan kepada keperluan dan peruntukan dalam Akta OSHA 1994, program ini perlu dianjurkan oleh pihak majikan bersama pekerja untuk memeriksa dan melaporkan kecederaan dan kemalangan pekerjaan serta mengawal risiko dan mengambil tindakan pencegahan.

• Penguatkuasaan undang-undang Akta, undang-undang dan peraturan adalah satu langkah kawalan untuk memastikan pekerja selamat sebelum, semasa dan selepas bekerja. Peruntukan akta, undang-undang dan peraturan adalah untuk digunapakai dalam program keselamatan dan kesihatan pekerjaan di dalam organisasi. Akta yang lazim digunakan ialah OSHA 1994, Akta Kualiti Alam Sekitar 1974, Akta Pesticide 1974 dan lain-lain.

• Penilaian kepada matlamat yang ditetapkan. Penilaian untuk setiap sesi program perlu dijalankan oleh pihak majikan bersama dengan pekerja dalam tempoh masa yang ditetapkan untuk memastikan setiap matlamat dapat dicapai dan juga sebagai panduan untuk tindakan pembetulan sekiranya program didapati gagal dimanfaatkan.

Keselamatan Dan Kesihatan (OSHA STANDARD)

Keselamatan, Kesihatan Dan Kebajikan Sector Perladangan

      Ini adalah Pelan tindakan untuk mengawal dan mencegah kecederaan dan kemalangan di ladang. Bahaya dalam industri perladangan didefinasikan sebagai perkara yang disebabkan oleh persekitaran, pengendalian bahan, alatan kelengkapan dan teknik bekerja yang salah yang mempunyai potensi untuk menyebabkan kecederaan, kesakitan, dan kemalangan serta boleh membawa maut atau membahayakan pekerja di ladang.


    Pekerja perlu dilindungi oleh pihak majikan daripada bahaya dan risiko semasa bekerja dan pekerja perlu melaporkan kepada pihak majikan jika terdapat keadaan yang bahaya dan tidak selamat di tempat kerja. Seterusnya dalam perkitaran kerja yang selamat, manfaat dikongsi bersama dengan pekerja dan majikan untuk pencapaian matlamat yang menguntungkan



Pelan Tindakan Pencegahan Kecederaan Dan Kemalangan

1. Tetapkan matlamat untuk mencegah kecederaan dan kemalangan 
2. Sifar kes kecederaan dan kemalangan di ladang.
3. Bentuk pelan tindakan mencegah kecederaan dan kemalangan 
4. Mengenalpasti hazard dan langkah kawalan hazard di ladang
5. Kempen kesedaran untuk mencegah kecederaan dan kemalangan 
6. Menjalankan latihan untuk mencegah kecederaan dan kemalangan
7. Menjalankan pemeriksaan di tempat kerja untuk mengurangkan risiko
8. Mengujudkan Jawatan Kuasa Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
9. Penguatkuasaan undang-undang

Dasar Bioteknologi Malaysia

      Dasar Bioteknologi Malaysia  (DBN) telah dilancarkan oleh Y.A.B. Perdana Menteri Malaysia, Dato' Seri Abdullah Haji Ahmad Badawi pada 28 April 2005, sempena Persidangan BioMalaysia 2005, di Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya (PICC). DBN  merupakan satu Rangka Rancangan Jangka Panjang (RRJP) yang mengambil tempoh selama 15 tahun untuk dilaksanakan dalam 3 fasa seiring dengan matlamat Wawasan 2020.


     Fokus utama DBN menjurus kepada 3 aspek pengkhususan utama iaitu bioteknologi pertanian, penjagaan kesihatan dan perindustrian. Menjelang tahun 2020, industri ini dijangka menjana sebanyak RM 270 bilion dalam bentuk hasil, mewujudkan lebih 280, 000 pekerjaan dan membangunkan lebih 100 buah syarikat.

• Fasa Pertama (2005 - 2010) - Membina Kapasiti

          Membina upaya yang meliputi pendidikan dan latihan pekerja berpengetahuan, membangunkan harta 

          intelek dan kerangka perundangan, membangunkan jenama Malaysia serta membangunkan industri 

          dan mewujudkan pekerjaan.

• Fasa Kedua (2011 - 2015) - Sains Ke Perniagaan

          Membina kepakaran dalam penemuan ubat-ubatan dan pembangunan berasaskan sumber asli, 

          pembangunan produk baru, promosi pelaburan, memperkukuhkan Penjenamaan Malaysia,

          membangunkan keupayaan dalam pelesenan teknologi serta mencipta pekerjaan berasaskan 

          pengetahuan.

• Fasa Ketiga (2016 - 2020) - Kehadiran di Peringkat Global

         Meningkatkan kekuatan dan keupayaan dalam pembangunan teknologi, kepakaran, ubat-ubatan, 

         inovasi dan perlesenan teknologi serta mempromosikan Syarikat-syarikat Malaysia Bertaraf Global.

Amalan Pertanian Baik (GOOD AGRICULTURAL PRACTICES - GAP)

      GAP adalah satu cara mengurus ladang pertanian (tanaman, ternakan dan perikanan) yang berasaskan prinsip dan piawaian minimum amalan mengurus dan mengendali ladang pertanian yang perlu disediakan dan diamalkan oleh pengusaha. Penerapan amalan ini bermula dari peringkat perancangan dan pembangunan ladang, pengurusan sumber dan pemasaran hasil pertanian.

      Garis panduan amalan ini membolehkan ladang diuruskan lebih sistematik, cekap sehingga satu piawaian kualiti dicapai. Ladang yang menerapkan amalan ini akan menentukan produktiviti ladang dioptimumkan, hasil ladang berkualiti dan selamat dimakan, kebajikan pekerja terpelihara dan kesejahteraan alam sekitar dijaga.


Objektif  Amalan Pertanian Baik (GAP)

• Memberi kesedaran dan pengetahuan kepada pengusaha di Malaysia tentang kepentingan GAP dalam menghasilkan hasil pertanian yang berkualiti, selamat dan sesuai dimakan dan memenuhi ciri-ciri keselamatan serta piawaian antarabangsa dan pada masa yang sama tidak menjejaskan alam sekitar.
• Memberi kesedaran dan pengetahuan kepada pengusaha tentang cara-cara penggunaan racun perosak, baja kimia dan ubat-ubatan yang betul.
• Memberi pengetahuan dan kesedaran kepada orang ramai dan pengguna tentang faedah membeli hasil pertanian yang dikeluarkan oleh ladang-ladang yang diberi pengiktirafan persijilan.
• Memberi pengetahuan, kesedaran, kemahiran dan pengiktirafan kepada pengusaha ladang pertanian yang mengamalkan GAP melalui program persijilan seperti SKIM AMALAN LADANG BAIK MALAYSIA (SALM)

Faedah Amalan Pertanian Baik (GAP)

• Memastikan produk pertanian dari ladang memenuhi tahap keperluan piawaian keselamatan yang minimum di peringkat pasaran domestik dan Luar Negara.
• Memastikan produk dari ladang pertanian berkualiti.
• Menggalakkan dan meyakinkan penerimaan pengguna ke atas produk-produk pertanian keluaran ladang domestik.

Dasar Teknologi Hijau Negara

Dasar Teknologi Hijau Negara merangkumi unsur-unsur ekonomi, alam sekitar dan sosial seperti yang digariskan oleh lima objektif pembentukan dasar ini iaitu :-

• Untuk menyelaraskan pertumbuhan industri teknologi hijau dan meningkatkan sumbangan teknologi hijau terhadap ekonomi negara;
• Untuk membantu pertumbuhan dalam industri teknologi hijau dan meningkatkan sumbungannya kepada ekonomi negara;
• Untuk meningkatkan keupayaan bagi inovasi dalam pembangunan teknologi hijau dan meningkatkan daya saing dalam teknologi hijau di persada antarabangsa.
• Untuk memastikan pembangunan mapan dan memulihara alam sekitar untuk generasi akan datang; dan
• Untuk meningkatkan pendidikan dan kesabaran awam terhadap teknologi hijau dan menggalakkan penggunaan meluas teknologi hijau.

Lima Langkah Bagi Menjayakan Dasar Teknologi Hijau Negara Telah Dikenal pasti iaitu :-

• Mengukuhkan rangka kerja institusi, khusunya yang membabitkan peringkat menteri.
• Menyediakan persekitaran yang kondusif bagi pembangunan teknologi hijau.
• Menggiatkan pembangunan modal insan menerusi pemberian latihan dan program pendidikan dengan menyediakan pakej kewangan serta insentif kepada pelajar untuk mengambil subjek yang mempunyai kaitan dengan teknologi hijau.
• Menggalakkan penyelidikan dan inovasi teknologi hijau menerusi pengkomersialan.
• Meneruskan usaha mempromosikan dan meningkatkan kesedaran awam terhadap teknologi hijau.

Dasar Teknologi Hijau Negara ini dibentuk berasaskan kepada empat tonggak iaitu :-

• Tenaga : Mencari ketidak bergantung tenaga dan mempromosi kecekapan tenaga
• Alam Sekitar : Memulihara dan meminimumkan kesan kepada alam sekitar.
• Ekonomi : Meningkatkan pembangunan ekonomi negara melalui penggunaan teknologi.
• Sosial : Meningkatkan kualiti hidup rakyat.

Pelan Tindakan Yang Diambil Oleh Kerajaan Dalam Mentransformasikan Industri Pertanian Negara

Dasar-Dasar Pertanian (DPN)

* DPN 1 (1984 - 1991)

• Penekanan DPN 1

          -Membangunkan sektor pertanian yang berorentasikan eksport.

• Suasana semasa :

         - Tenaga buruh mencukupi 

         - Dasar ekonomi yang bekembang 

         - Sumber tanah yang mencukupi

         - Tanaman komoditi / ladang (kelapa sawit / koko / getah)

         - Infrastruktur diberi keutamaan

* DPN 2 (1992 - 1997)

• Penekanan DPN 2  (1992 - 1997)

        - Meningkatkan produktiviti

        - Kecekapan & persaingan 

        - Meningkatkan keluasan tanaman kelapa sawit (tanaman ladang)

        - Pembangunan industri asas Tani

• Perubahan struktur (1992 - 1998)

        - Ekonomi

        - Kekurangan tenaga buruh

        - Upah meningkat 

        - Persaingan bagi sumber tanah dan air

        - Krisis ekonomi dan kewangan 

        - Inflasi

* DPN 3 (1998 - 2010)

• Penekanan DPN 3 (1998 - 2010)

        - Meningkatkan daya saing sektor pertanian 

        - Memaksimumkan pendapatan melalui :

        - Penggunaan sumber secara optimum

        - Meningkatkan sumbangan pertanian kepada KDNK serta menambah pendapatan pengeluar.

• DPN 3 digubal untuk menghadapi sebarang cabaran-cabaran berikut :

        - Menjamin bekalan makanan yang mencukupi, selamat, berkhasiat serta bermutu tinggi pada harga     

          yang berpatutan.

       - Mengurangkan penggunaan buruh dalam kegiatan pertanian.

       - Memperkukuhkan daya saing sektor pertanian negara.

       - Meningkatkan pelaburan swasta dalam pengeluaran makanan.

       - Merubah sektor pekebun kecil.

       - Menyokong perindustrian negara dan pelaburan luar negara 

       - Memastikan pembangunan pertanian dan perhutanan yang mampan.

• Objektif  khusus DPN 3

        - Meningkatkan sekuriti makanan 

        - Meningkatkan produktiviti dan daya saing sektor pertanian 

        - Merapatkan rantaian dengan sektor lain.

        - Mewujudkan sumber pertumbuhan baru.

        - Menggunakan dan memulihara sumber semulajadi secara lestari.

Dasar Kerajaan Malaysia Untuk Sektor Pertanian

Pengenalan Dasar Kerajaan Malaysia Untuk Sektor Pertanian


            Sektor pertanian menyumbang RM 18,662 juta pada tahun 2000, meningkat kepada RM 21,585 juta pada tahun 2005 dan disasarkan terus meningkat kepada RM 27,518 juta pada tahun 2010. Selaras dengan aspirasi Dasar Pertanian Negara (DPN), maka tumpuan kepada mempelbagai, memperluas dan mengintegrasi input sains dan teknologi untuk mengarah kepada sektor pengeluaran pertanian telah menjadi lebih moden, komersial dan mampan.

       
           Pendekatan ini menjadi objektif utama Dasar Pertanian Negara Ketiga (DPN 3) melalui konsep pertanian bersepadu yang berteknologi tinggi yang akan mengoptimumkan penggunaan sumber dan memaksimumkan kualiti hasil serta pengenalan mekanisasi dan pengautomatan di semua peringkat pengeluaran pertanian dilaksanakan.


           Secara spesifiknya, dasar atau objektif utama Dasar Pertanian Negara Ketiga (DPN 3) adalah untuk meningkatkan sekuriti makanan negara, meningkatkan produktiviti dan daya saing sektor makanan, mengukuhkan pertalian dengan sektor-sektor lain, mewujudkan sumber pertumbuhan yang baru untuk sektor pertanian dan memelihara serta menggunakan sumber-sumber asli secara mampan.

Belimbing

Bio-organik BASAL 2000® produk yang bersesuaian dan menepati ciri-ciri penternakan dan perladangan lestari

PRODUK BIO ORGANIK BASAL 2000® DIHASILKAN MELALUI KEPAKARAN PERTANIAN BERASASKAN TEKNOLOGI “PLASMOLISIS” & DIPERKAYAKAN DENGAN “N ORGANIK”

Kelulusan Pendaftaran Produk Basal 2000

Laporan & Analisa Produk

Pengenalan Produk Basal 2000

1.Produk Bio organik BASAL 2000® keluaran syarikat RRAS BAKTI (M) SDN BHD telah dianalisa oleh makmal FELCRA dan  panel makmal (ERALAB SDN BHD) yang telah diiktiraf oleh JABATAN STANDARD MALAYSIA (SIRIM) dan telah diberikan Sijil Akreditasi Malaysia (SAMM).

2.Ujian saintifik keatas produk ini adalah bertujuan untuk membuktikan dan memastikan tiada unsur racun dan bahan kimia merbahaya di dalam produk ini supaya selamat digunakan dan bersifat mesra alam.

3.Produk ini juga mengandungi unsur-unsur bahan yang menepati dan tidak menyalahi piawaian A  yang dikeluarkan oleh Jabatan Alam Sekitar berdasarkan kepada Akta Kualiti Alam Sekitar 1974 (kumbahan dan effluent industri) Peraturan 1979

Perakuan

Produk Siap Untuk Di Eksport

Kilang Pembuatan

Klinik Pertanian/Makmal Kaji Selidik

Pejabat Urusan